新手主管的3個陷阱! 升上管理職,為什麼還是帶不動團隊? 常見的帶人錯誤的觀念 《可複製的領導力》|生活CEO|馬克凡讀書觀點|CC字幕

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新手主管的3個陷阱! 升上管理職,為什麼還是帶不動團隊? 常見的帶人錯誤的觀念 《可複製的領導力》|生活CEO|馬克凡讀書觀點

成為新手主管後,發現團隊成員不一定聽你講話,而上司又覺得,你要做的事情又沒做好,夾在兩邊的中間,反而事情做得比以前累到半死。多數人當新手主管時經常會踩到一些心理盲區,以為一升官就可以指揮人,但是其實公司把你提拔成主管或是領導人,是希望你能夠將你的技能複製到更多人,因此真正的新手主管是要建立條和制度和方法。本篇最後會教你如何用6個步驟,幫助你在新手主管的路上更加輕鬆,突破盲點!

目錄
00:00 前言
01:00 新手主管帶不動團隊的背後原因
05:13 新手主管怎麼正確帶人
13:36 新手主管如何延伸學習

#新手主管 #帶人 #管理團隊

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